那些权重低、内容时效性和质量相对较差的小站点、自媒体站点，很可能会被K掉，比如笔者的一个不成熟小站前段时间就被百度K掉了，这个过程其实已经进行了一段时间了，只不过这次取消新闻源的动作更大更狠一些，但即使不取消新闻源，很多小站依然还是会慢慢被淘汰掉。
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” 孔德菁对雷帝网表示，厦门互联网早期各自为战，但后来发现各自从公司管理、对外宣传、发展策略很多很类似，可以交流，逐渐形成几个人的小圈子。在转型过程中产生了很多不适应新业务的人员，但是因为人情原因一直没有让其离开。
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第三个，做一个企业最重要的有所为有所不为。曾经创业大赛排名靠前的企业，几年期间消失不见。
另一项研究发现，谈判中，比起那些心情愉悦的人，心情不佳的人能取得更好的成果。从2004年创办至今，Palantir一直低调行事，很少有人能说得清楚：他们到底是家怎样的公司。
因为读懂君看到，这些“僵尸股”中隐藏了一大批高成长的优质企业，一旦“复活”，体内的洪荒之力很惊人。 这个服务对我们来说一直是非常容易卖的，主要有几个原因，一个原因是它的基础的焦渴的诉求，很多人的痛苦不是说我们不知道该读什么书，而是说我读不完书。
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何家劲网易的平台优势，让高管们早已实现了人脉与资金的双重原始积累，创业初期的阻力大大减少。这种碎片化的、应用型的知识对我们的知识体系，逻辑判断是有影响的，所以我们虽然不排斥吸收这种知识，还是会沉淀下来读一读经典，两者互为补充。
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莫小棋：内容创业上半场的战争已经结束了，以前我们常说内容为王、渠道为王，现在说法已经变了，不是绝对的内容为王或者渠道为王，而是头部为王。消费者购买的同时即体现了帮助缺水地区的善举，简单直接，具有高度的参与性和积极性。
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